Narzędzie Samooceny drogą do znakomitego zarządzania organizacją
Opis usługi:
Samoocena pozwala na analizę podstawowych metod zarządczych oraz sytuacji finansowej firmy, uwzględniając jej mocne strony i obszary wymagające poprawy. Z obszarów wymagających poprawy wybiera się problemy priorytetowe, planuje się ich wdrożenie zgodnie z narzędziem PDCA w celu doskonalenia zarządzania. Samoocena jest nowoczesnym narzędziem, które pozwala systematycznie analizować pracę przedsiębiorstwa w celach doskonalenie jego zarządzania.
Samoocena jest nowoczesnym narzędziem, które w Europie wdrożyło ponad 40.000 organizacji. Pozwala ona systematycznie analizować pracę przedsiębiorstwa w celach systematycznego doskonalenie jego zarządzania
Etapy świadczenia usługi:
- Etap 1: Uzyskanie i utrzymanie zaangażowania.
- Etap 2: Opracowanie i wdrożenie strategii komunikacji.
- Etap 3: Planowanie procesu samooceny.
- Etap 4: Wybór i szkolenia osób bezpośrednio związanych z procesem.
- Etap 5: Przeprowadzenie samooceny.
- Etap 6: Analiza wyników i określenie priorytetów.
- Etap 7: Ustalenie i wdrożenie planu działania.
- Etap 8: Śledzenie postępów, realizacja przelądu procesów samooceny.
Kontakt z konsultantem:
Mirosław Recha
Krajowa Izba Gospodarcza, Warszawa
tel.: (22) 630 97 02
e-mail: mrecha@kig.pl
